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Trasformazione digitale

Diventare digital leader della propria organizzazione
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Overview

Un percorso dedicato alle metodologie e agli strumenti più accreditati del management della trasformazione digitale, un laboratorio ideale per chi desideri capire quali sono i cambiamenti organizzativi e culturali necessari per cogliere appieno le opportunità offerte dalle nuove tecnologie digitali, senza rinunciare a pensiero critico e immaginazione.

Si acquisirà una visione sistemica per mettere in pratica l’innovazione digitale, gestendola in tutti i suoi aspetti economici, tecnologici, organizzativi e culturali e si apprenderanno le competenze tecniche e manageriali per:

Conoscere il contesto esterno legato all’innovazione digitale
Ricevere stimoli, buone pratiche e casi di eccellenza per sviluppare la cultura digitale all’interno dell’organizzazione
Acquisire strumenti e metodi per migliorare processi operativi, collaborativi e di comunicazione attraverso il digitale
Lavorare sulla consapevolezza dei vantaggi offerti dai nuovi mezzi e dai nuovi linguaggi
Rassicurare chi fa resistenza al cambiamento e vede nel digitale solo una minaccia

Un piccolo pre-work consentirà ai partecipanti di valutare il proprio “digital mindset” e di individuare le aree di miglioramento su cui lavorare. Il percorso si chiuderà con una restituzione dei partecipanti e la consegna di una cassetta degli attrezzi: tool, piattaforme interattive e sitologia.

Programma

Megatrend e scenari del mondo digitale; Cosa sta succedendo fuori
Gli impatti della Digital Disruption su persone, imprese e organizzazioni
Vantaggio digitale: il digitale da “leva tecnologica” a “energia trasformativa”
La Creazione del Valore attraverso il Digitale: transizione digitale e sostenibilità
Le persone al posto di guida: ripensare la catena del valore con le persone al centro
Nuovi modelli organizzativi; Cosa deve succedere nelle organizzazioni
Trasformazione Digitale. Cos’è. I miti da sfatare
Le competenze necessarie per governare il cambiamento e gestire l’innovazione: diventare digital leader
La differenza tra “sembrare digitali” ed “essere digitali”
Digital Assessment: strumenti per verificare la maturità digitale interna
Digital Transformation Team: obiettivi, ruoli e responsabilità
Trasformazione digitale = Cambiamento reale; nuovi modelli di creazione del valore
Il digitale per le 3P: persone, pianeta, prosperità
Costruire la roadmap per una trasformazione digitale “giusta” e“sostenibile”
I nuovi canali di comunicazione e relazione digitali: come pensa, agisce e comunica il digital leader
Progettare percorsi digitali con il “punto di vista dell’Utente”: desiderabilità, fattibilità, sostenibilità
Blue & amp; Green: massimizzare le sinergie tra la transizione ecologica e digitale dell’organizzazione
Trasformazione digitale e nuovi modelli di business: servitizzazione, convergenza, omnicanalità e personalizzazione

 

Metodologia

La metodologia didattica utilizza un mix formativo basato sull’apprendimento esperienziale – casi di studio, simulazioni, momenti d’interazione – integrato con una solida cornice teorica – scenari, best and next practice, strumenti, trend con l’obiettivo di fornire ai partecipanti una cassetta degli attrezzi sul Digital Mindset.

Gli argomenti sono trattati secondo le più avanzate tecniche di Design Thinking: il pensiero logico- creativo orientato al problem solving che si sta affermando come efficace strumento di innovation management.

Per saperne di più



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Federica Cavicchi
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