Persone
Guidare, motivare (e trattenere) le persone giuste
Le caratteristiche di un team antifragile
L’ibridazione dei saperi e delle competenze
Il valore della cultura aziendale in un mondo pieno di rumore
Oltre la motivazione: lo scopo
Da collaboratori a intra-prenditori
Dal work-life balance alla work-life fluidity
Processi
Coltivare il “growth mindset”
L’organizzazione flusso: le interconnessioni tra le funzioni aziendali
L’organizzazione aperta: relazioni forti e duratore con clienti e partner strategici
L’organizzazione empatica: da stakeholder a persone
Trial & Error: progettare, realizzare e analizzare processi antifragili e trasformativi.
Il metodo AIDA e il metodo ASIA: un approccio integrato
Risorse
Allocare, ottimizzare e liberare le risorse
Empatia, creatività e razionalità per piani di sviluppo ad alto ROI e ad alto BIL
Allocare le risorse con il metodo “Data Driven”
Ottimizzare le risorse con il metodo “Inspect & Adapt”: preferire strategie basate sulla sperimentazione, tramite tentativi e miglioramenti
Accogliere il fallimento come veicolo di informazioni e strumento di crescita
Tempo e risorse ritrovate: trasformare l’incertezza in opportunità strategica