Visual management e metodo 5S

Le 5S sono una metodologia per organizzare ogni postazione di lavoro, non solo in produzione ma anche negli uffici, strumento fondamentale del metodo Toyota. Si basa sulle tecniche di Visual Management, insieme di strumenti e attività che fanno sì che il posto di lavoro “parli da solo”, ossia che ci siano degli elementi visivi che per tutti hanno lo stesso significato e a tutti danno le stesse direttive. Utilizzare Visual Management e 5S consente di aumentare produttività, qualità, costi, tempi di consegna, sicurezza, motivazione del personale, in quanto ogni persona in azienda è coinvolta nel mantenere i processi il più possibile efficienti ed efficaci. Il corso consente ai partecipanti di conoscere tutto ciò che serve per implementare e gestire il metodo 5S in azienda, con l’obiettivo ultimo di consolidare nelle persone l’abitudine a mantenere e migliorare le condizioni di un posto di lavoro ordinato e pulito con grandi benefici per l’efficacia e l’efficienza dei processi.