Due giornate con un esperto sull’applicazione pratica di principi e tecniche del project management introdotte dai corsi teorici. Capi progetto, responsabili di commessa, membri del gruppo di progetto saranno affiancati nella pianificazione dei propri progetti reali.
L’avvio di progetto.
Identificazione degli stakeholder.
Project charter.
La definizione dell’approccio e del ciclo di vita.
La definizione dello “scope di progetto” nell’approccio più appropriato (WBS e Activity list, Backlog).
Definizione delle risorse necessarie al progetto.
Stimare le risorse e i costi delle attività.
Definizione del calendario delle attività (GANTT o Release plan).
Impostazione per la gestione.