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L’Industrial Manager nell’era della trasformazione digitale

Overview

Dopo la globalizzazione dei primi anni 2000, due processi altrettanto globali stanno rivoluzionando i mercati e le economie: la trasformazione digitale e lo spostamento del baricentro economico del mondo lontano dall’Europa. Le nostre aziende non potranno non accorgersene: un fatturato che non cresce, margini che si riducono, un successo che non sappiamo quanto durerà. Da qui sono indispensabili un’adeguata visione condivisa degli obiettivi sul medio termine ed un idoneo utilizzo degli strumenti che proprio i cambiamenti in atto mettono a disposizione. Ma prima di tutto, la domanda: la mia azienda ha un piano di sviluppo credibile e sostenibile, date le premesse? Se no: quali passi è importante fare oggi e come farli? La work session inquadra un possibile percorso per dare una nuova prospettiva per lo sviluppo industriale delle imprese, così come è stato concepito in ambito FAV e Confindustria Emilia nell’ambito di un apposito progetto “UMIQ plus”.

Programma

Tradizione e trasformazione digitale: la personalissima sfida della Tua azienda.
In che cosa consiste e qual è la reale valenza della trasformazione verso il Modello Industria 4.0.
L’impatto della fabbrica interconnessa sui lavoratori.
Visione e metodo applicati all’innovazione di un processo produttivo.
Le specifiche di progetto: aspetti evidenti, impliciti, a volte curiosi.
L’integrazione dei dati di progetto in relazione agli obiettivi ed i più frequenti limiti dei flussi informativi in azienda.
Il ventaglio di soluzioni possibili: l’analisi per categorie e la riduzione a poche alternative.
Criteri per la valutazione di più soluzioni alternative.
Le risorse del processo produttivo ed il calcolo dei costi e dei tempi di produzione.
L’impatto di eventuali agevolazioni pubbliche sull’individuazione della soluzione ottimale.
Il monitoraggio dei costi reali di produzione, la chiusura del progetto e la gestione dei risultati.
L’applicazione alle altre aree funzionali: creiamo la matrice dell’innovazione per i diversi settori dell’azienda.
Gli ostacoli al cambiamento e le decisioni necessarie.
La competenza come fattore di slancio all’Innovazione.
Prossimi passi: un possibile percorso con Una Nuova Prospettiva per lo Sviluppo Industriale delle Imprese.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, dal 4 al 7 Maggio 2020
Bologna, dal 16 al 23 Novembre 2020
school
Docenti
Michele Vanzi
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Area Tematica
Innovazione
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica
person
Francesca D'Ambrosio
phone
051 415 1911
mail
Scrivici

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 4
al 7 Mag 2020
dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Francesca D'Ambrosio

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

4, 7 maggio 2020, 09.00-18.00

dal 16
al 23 Nov 2020
dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 16H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

16H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Francesca D'Ambrosio

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

16, 23 novembre 2020, 09.00-18.00

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