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La sinergia fra Earned Value Method e Risk Management

Overview

Il corso richiama i contenuti delle singole discipline e si propone di esplicitare le aree di sovrapposizione e sinergia, evidenziando come un’applicazione combinata renda possibile maggior controllo di progetto.

Programma

Richiami dei principali concetti dell’EVM e Risk Management: differenze, aree di sovrapposizione e sinergia. Applicazioni pratiche. Le connessioni fra i rischi ed il contesto di progetto, dalla WBS allo sviluppo del budget/programmazione delle attività, e loro revisione rischi-correlata.L’integrazione WBS/OBS, creazione di unità di controllo e determinazione delle baseline iniziale, varianti ed aggiornamenti. Le riserve. Leve di gestione dei rischi, tempi e costi.

Prerequisiti

Il corso permette a chi ha già ottenuto la certificazione PMP l’acquisizione di 7 PDU di aggiornamento.

In breve
book

Il corso permette a chi ha già ottenuto la certificazione PMP l’acquisizione di 7 PDU di aggiornamento.

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Area Tematica
Project Management
Segreteria
didattica
person
Claudia Menchetti
phone
051 415 1911
mail
Scrivici

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