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Business Strategy

L’impresa antifragile

Overview

Le imprese investono molto sul loro futuro. Tuttavia, è sufficiente una crisi economica, un crollo del mercato di riferimento o un’innovazione in grado di stravolgere le regole del gioco, perché la sopravvivenza di imprese apparentemente solide sia messa in grave pericolo. Partendo dall’identificazione delle condizioni necessarie e sufficienti per il successo di un piano strategico, il corso si propone di illustrare il percorso di progressiva trasformazione di un’organizzazione dallo stato fragile a uno stato di crescente “antifragilità“, fornendo gli strumenti per supportare tale trasformazione in contesti complessi e incerti con un processo decisionale innovativo, pratico e rigoroso.

Programma

L’infrastruttura metodologica della Theory of Constraints.
Costruire, capitalizzare e sostenere un Vantaggio Competitivo Decisivo (DecisiveCompetitive Edge, DCE).
L'”Offerta non Rifiutabile” (UnRefusable Offer, URO). Approccio “Optimizer” e approccio “Satisficer”.
L’impatto delle distorsioni psicologico-cognitive sul processo decisionale.
Il sistema di supporto alle decisioni con impatto economico.
Come condurre il processo decisionale in condizioni caratterizzate da complessità e incertezza.
L’acquisizione del consenso: i livelli di resistenza e il loro superamento.
La classificazione dei sistemi in base all’impatto dei fattori di stress: fragile, robusto (o resiliente), antifragile.
I cinque principi dell’antifragilità.
Dalla fragilità all’antifragilità: il processo di trasformazione.
Il concetto di Viable Vision.
Come si costruisce un piano strategico: dall’obiettivo finale al piano esecutivo.
La formalizzazione del piano strategico e della sua logica: l’Albero di Strategia e Tattica (Strategy and Tactic Tree, S&T Tree).
Antifragilità ed Ever-Flourishing Company.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, dal 6 al 20 Ottobre 2020
school
Docenti
Andrea Zattoni
gps_not_fixed
Area Tematica
Innovazione
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica
person
Francesca D'Ambrosio
phone
051 415 1911
mail
Scrivici

Profili

HR manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 6
al 20 Ott 2020
dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 24H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

24H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Francesca D'Ambrosio

Scrivici

Docenti

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

6, 13, 20 ottobre 2020,
09.00-18.00

Allegati

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la scheda di iscrizione

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