Il ruolo del budget e del piano industriale

L’elevata competitività che contraddistingue la maggioranza dei mercati obbliga le imprese all’adozione di un approccio alla gestione più strutturato, pianificato e monitorato. Una puntuale e preventiva verifica delle conseguenze delle ipotesi e decisioni strategiche consente di gestire, con approccio anticipatorio, situazioni con potenziali criticità e indirizzare l’azienda verso i prodotti e i mercati caratterizzati da una più alta redditività. Il tutto con una particolare attenzione ad una prospettica ed equilibrata sostenibilità finanziaria del progetto strategico e degli investimenti che ne conseguono. Al termine di questo percorso formativo sarà chiaro il percorso da intraprendere per implementare e applicare in azienda un processo di pianificazione di breve (budget) e di medio periodo (piano industriale).