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Overview

I mercati cambiano, la geopolitica sta modificando scenari & contesti, le nuove tecnologie stanno accelerando la costruzione del mondo nel quale vivremo. Come stanno reagendo a tutto ciò le aziende?

Come ci stiamo preparando a gestire queste importanti trasformazioni socio culturali all’interno delle nostre organizzazioni? Dopo questi ultimi anni trascorsi tutti a convincerci dell’importanza della rivoluzione digitale, con il rischio anche di eccedere. È iniziata ora una nuova fase orientata ad immaginare nuovi modelli organizzativi, a costruire nuovi strumenti per la gestione delle risorse umane, a “dare forma” al futuro che sta arrivando. Dobbiamo farlo con tutte quelle risorse umane, interne ed esterne alle aziende, che sempre di più sono il fattore competitivo, in grado di fare la differenza.

Il corso permetterà di riconoscere e condividere il ruolo delle politiche di HR per strategie di successo, elaborare soluzioni organizzative efficaci nella gestione dei talenti, nuovo asset strategico aziendale, favorire maggiore efficacia nell’utilizzo degli strumenti manageriali necessari, formare i manager adeguatamente per guidare il cambiamento organizzativo.

Programma

Gestire talenti significa gestire il cambiamento: come i giovani guardano oggi le organizzazioni
Come riconoscere & assicurare talenti alla propria organizzazione: non tutti i millennials sono talenti.
Le politiche di HR Management: il nuovo asset strategico e la centralità del ruolo di HR Manager  
Il talento: valori e stereotipi culturali nelle organizzazioni
Perché il talento è importante: quale è il talento che ci serve rispetto alle fasi di evoluzione organizzativa. Giovani di belle speranze o cinquantenni con tanti chilometri?
Talent Management per…attività di recruiting e inserimento in azienda, attività formative e di sviluppo delle competenze, politiche di gestione, valorizzazione e total rewarding

MANAGER EVIDENCE: oltre la formazione
Durante il corso è prevista  la testimonianza di un manager impegnato nella gestione di programmi di talent management, così come di un giovane talento.
ACTIONPLAN&CALL ME
Al termine del corso i partecipanti saranno invitati a individuare, predisporre e pianificare un piano di azione per definire e riconoscere che cosa è il talento nella loro organizzazione, progettare e implementare attività formative e di sviluppo delle competenze dei talenti, progettare survey e analisi per innovare le politiche di gestione dei collaboratori.

Seguirà una call con il docente per un feedback.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, 6 maggio, 09.00- 18.00, 12 maggio 2022, 09.00-17.00
Bologna, 27 ottobre, 09.00-18.00, 8 novembre 2022, 09.00-17.00
school
Docenti
Maurizio Sarmenghi
Elisabetta Zanarini
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Area Tematica
Risorse umane
Metodologie
school
Lezioni frontali
Product Specialist

Profili

HR manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 6 Mag 2022 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 15H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

15H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

6 maggio, 09.00- 18.00, 12 maggio 2022, 09.00-17.00

dal 27 Ott 2022 Guarda info e date dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 15H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

15H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria Emilia Area Centro

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

27 ottobre, 09.00-18.00, 8 novembre 2022, 09.00-17.00

Allegati

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la scheda di iscrizione