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Gestione provvedimenti disciplinari e licenziamenti

Overview

La disciplina in tema di licenziamento, individuale e collettivo, è contenuta in un complesso e stratificato quadro normativo. La sentenza della corte costituzionale n. 194/2018 ha inciso su tale quadro in assenza di un intervento di riordino del legislatore. Ci confronteremo con direttori e responsabili risorse umane sulle modalità per affrontare l’eventuale licenziamento, alla luce dei costi economici e organizzativi di tale scelta, e tenendo conto delle cautele necessarie per la corretta gestione dell’operazione. Non si affronteranno solo norme e prassi operative ma anche nuove metodologie manageriali, strumenti operativi utili per esercitare efficacemente il proprio ruolo in contesti che richiedono, a volte contemporaneamente, assertività, gestione dei conflitti, mediazione e costruzione di consenso.

Programma

MODULO 1 PRASSI OPERATIVE – 12 ORE
Gestione dell’iter disciplinare nei rapporti di lavoro: contestazioni, giustificazioni e irrogazione dei provvedimenti.
Gestione dei licenziamenti individuali: licenziamento per giustificato motivo oggettivo e soggettivo, licenziamento
per giusta causa: tutale reale, tutela obbligatoria e tutale crescenti. Tabella sinottica su reintegrazione e indennizzi
economici nelle PMI. Dipendenti assunti ante job-act. Dipendenti assunti nel regime del job-act. Gestione delle
conciliazioni in materia di lavoro: trattamento contributivo e fiscale delle somme concesse in occasione della
cessazione del rapporto di lavoro.

MODULO 2 STRUMENTI AVANZATI DI GESTIONE DEL PERSONALE IN SITUAZIONI “CRITICHE” – 8 ORE
I nuovi modelli evolutivi nella gestione delle risorse umane. Le skills per comprendere e governare dinamiche
relazionali difficili. Le modalità comunicative e di leadership che creano consenso ed assunzione di responsabilità.
I sistemi motivazionali: riconoscere la motivazione e gestirla come leva per affrontare situazioni conflittuali.
L’utilizzo del feedback per creare clima di sostegno e non di difesa. Sperimentazione attiva su casi aziendali per
apprendere a condurre e gestire colloqui “critici”. Modellizzazione di best practice.

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, dal 30 Marzo al 6 Aprile 2020
school
Docenti
Matteo Errigo
Cristina Cremonesi
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Area Tematica
Risorse umane
Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 30 Mar
al 6 Apr 2020
dalle 09:00
alle 18:00
Bologna 20H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 18:00

Durata

20H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

MODULO 1
30 marzo 2020 dalle 9.00 alle 18.00
31marzo dalle 9.0 alle 13.00

MODULO 2
6 aprile 2020 dalle 9.00 alle 18.00

Allegati

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la scheda di iscrizione

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