Le prime teorie sull’argomento vedevano il decision making legato alla scelta razionale, ma oggi sappiamo con certezza che le nostre decisioni nascono da motivazioni edoniche più che razionali. La domanda quindi è: se le cose stanno cosi, come si fa a prendere una decisione, una di quelle importanti, tra intuito ed emozione? Questa palestra di esercizi vi guiderà nel trasformare abitudini manageriali obsolete in nuove pratiche decisionali. Acquisirete un nuovo mindset utile nell’identificare, nella presa di decisione, le alternative essenziali, prefigurare i risultati attesi e valutarne le conseguenze. Parleremo di decision making coraggioso e consapevole per affrontare situazioni nuove, inaspettate degli attuali contesti incerti e complessi.
Strumenti per prendere decisioni tra razionalità ed emozioni
Contesto e analisi dell’argomento: perché non decido (con esercitazione).
Come è il processo decisionale (con esercitazione).
Come funzionano i sistemi decisionali della mente.
Tipologie di decisioni e di paura delle decisioni.
Riconoscere che cosa condiziona le proprie decisioni: i bias cognitivi
Laboratorio, strumenti, palestra
Strumenti per prendere decisioni.
Costruire la Visione Positive e conoscere i propri Valori.
Riconoscere le proprie sensazioni ed emozioni.
Strumenti per superare la paura delle decisioni.
La tecnica dello scenario peggiore (la domanda magica).
I 5 Perchè.
Strumenti per comunicare una decisione.
Come comunicare una decisione “difficile”.
Esercizi di consapevolezza ed esperienze decisionali a confronto.
Trasformare le emozioni in coraggio decisionale
La decisione e il coraggio: due modelli evolutivi a confronto.
Il termometro del proprio coraggio decisionale.
Come il lato emotivo influenza il processo decisionale: riconoscere le proprie emozioni e utilizzarle in modo funzionale ai propri obiettivi.
I driver del coraggio manageriale.
Storie strategiche di coraggio decisionale.
Il coraggio decisionale come processo generativo e di sviluppo degli altri.
Palestra esercitativa sul coraggio decisionale.