DAL CFO AL CVO

La possibilità del capitale finanziario di supportare la vita delle imprese nel lungo periodo dipende direttamente da come le organizzazioni gestiscono i capitali intangibili e di come questi diventano parte della pianificazione di impresa, nel rispetto dei principi e dei valori che la costituiscono. Sempre più sta nascendo la necessità, da parte delle aziende, di diffondere consapevolezza rispetto alle tipologie di capitali intangibili presenti all’interno delle organizzazioni e parallelamente di affidarsi a nuove competenze gestionali per la valorizzazione di tutti i capitali aziendali. In questo contesto l’introduzione della nuova figura del Chief Value Officer all’interno dei sistemi organizzativi aziendali rappresenta un passo significativo nell’ottica della creazione di valore nel breve, medio e lungo termine. Il CVO, occupandosi delle dinamiche di creazione di valore dell’impresa, è in grado di comprendere quali sono le variabili tangibili ed intangibili che sorreggono l’attività di impresa, fornendo un punto di riferimento per il management per indirizzare e governare le politiche strategiche.