CCPM Critical Chain Project Management

La scelta e la gestione efficace dei progetti è oggi uno dei principali fattori di successo di molte imprese. La progressiva riduzione del ciclo di vita dei prodotti determina una crescente pressione sugli staff di progettazione e ingegnerizzazione, a cui viene richiesto di ridurre i tempi, senza compromettere gli obiettivi e senza incrementare le risorse assegnate. Il corso illustra le logiche di base, la metodologia e i risultati del Critical Chain Project Management (CCPM), la soluzione sviluppata a partire dagli anni ’90 nell’ambito dell’approccio sistemico focalizzato (TOC -Theory of Constraints) per la gestione dei progetti, sia in contesti single-project che multi-project. Verrà analizzato il modo per utilizzare le logiche CCPM per conseguire un drastico incremento della puntualità di conclusione dei progetti, riducendone contemporaneamente la durata e liberando risorse per consentire un incremento del numero dei progetti gestiti.