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Budget del personale

Dai fondamenti economici al sistema di budgeting

Overview

Avere responsabilità in azienda significa essere in grado di valutare i risultati delle attività gestite per comprendere e correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle azioni pianificate. Diventa quindi fondamentale per l’HR manager saper leggere e interpretare i principali dati di bilancio e ricavarne indici significativi per comprendere l’andamento aziendale e acquisire un orientamento al budget. Ciò significa comprendere alcune determinanti chiave per le performances aziendali all’interno di un sistema di controllo manageriale.
La prima parte del corso sarà quindi dedicata a fornire conoscenze sullo sviluppo del sistema di budgeting analizzando i punti in comune tra un bilancio, un budget, un business plan, per poi approfondire nella seconda parte le fasi per pianificare attentamente il budget del personale affinché risulti sempre allineato alle esigenze e alle politiche retributive aziendali. Saranno analizzati gli strumenti utili alla corretta predisposizione di consuntivi, forecast e budget, fondamentali nella determinazione dei relativi parametri gestionali.

Programma

MODULO 1 – FONDAMENTI ECONOMICI PER HR MANAGER
Indici di bilancio e loro impatto sui processi caratteristici.
Classificazioni e configurazioni di costo: Direct vs Full.
Configurazione del costo di prodotto e Leve che determinano il costo prodotto.
Il punto di pareggio e la leva operativa
Calcolo del BEP.
Leva operativa.
Budget per processi e per funzioni
Budget: definizione, scopi e processo.
Budget vendite, produzione, acquisti, mano d’opera, magazzino, servizi generali, personale, investimenti e
finanziamenti – descrizione e cenni operativi.
L’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario.
Il Capitale Circolante e le sue declinazioni principali.
Il Cash Flow.

 

MODULO 2 – IL BUDGET DEL PERSONALE

Le fasi della strutturazione del budget
Analisi degli obiettivi aziendali: previsioni di sviluppo o riduzione. Analisi dell’organico esistente e
movimentazione: assunzioni, cessazioni, picchi di fabbisogno di personale, diversi rapporti di lavoro.
Contrattazione collettiva, individuale, costi fissi aziendali e ripercussioni sul costo del personale. Analisi di
eventuali costi aggiuntivi.

Gli elementi che compongono il budget
Il costo del lavoro: dal budget individuale al budget aziendale. Analisi degli elementi retributivi. Determinazione
degli oneri contributivi. Analisi e quantificazione degli elementi variabili.

Le politiche retributive
Piani retributivi, premi aziendali, fringe benefits, coperture assicurative, compensi in natura.

Il trattamento di fine rapporto
Calcolo e risoluzioni incentivate. Orario di lavoro. Le assenze: natura e incidenza sul costo. Ammortizzatori
sociali: utilizzo e incidenza. Assunzioni: le assunzioni incentivate. Altri costi: terziarizzazione, trasferta, servizi
generali e vitto.

L’analisi del budget
Le politiche retributive: effetti derivanti dalla contrattazione collettiva e dalla politica retributiva aziendale
(contrattazione di secondo livello, premi, incentivi e benefits). Scorrimento delle competenze ed incidenza dei
costi. Politiche di sviluppo ed incidenze su straordinari, maggiorazioni, turni.

Il controllo del budget
Verifica periodica della rispondenza delle previsioni a quella dei consuntivi. Ricerca e analisi degli scostamenti.
Eventuale rettifica del budget in relazione a variazioni intervenute.

 

 

Possibilità di acquistare i due moduli separatamente

Modulo 1: 300 € + iva

Modulo 2: 600 € + iva

Modulo 1 + 2: 820€ + iva

In breve
date_range
Sessioni
Bologna, MODULO 1: 300€ +iva
5 Maggio 2020 dalle 9.00 alle 17.00

MODULO 2: 600€ + iva
12, 19 Maggio 2020 dalle 9.00 alle 17.00

MODULO 1 + MODULO 2 = 820€ + iva
school
Docenti
Luigi Salvatore
Matteo Errigo
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Area Tematica
Risorse umane
date_range
Deadline iscrizioni

27 Aprile 2020

Metodologie
school
Lezioni frontali
Segreteria
didattica

Profili

HR manager
Skill Type
core skills

Sessioni

Data Orari Sede Durata
dal 5 Mag 2020 Guarda info e date dalle 09:00
alle 17:00
Bologna 21H
Informazioni

Orari

dalle 09:00
alle 17:00

Durata

21H

Luoghi

Via Bassanelli Sario, 11 40129 Bologna BO

Referente

Anna Masotti

Scrivici

Promozioni

Prezzo scontato per gli associati Confindustria

Metodologie

school
Lezioni frontali

Specifiche date e orari

MODULO 1: 300€ +iva
5 Maggio 2020 dalle 9.00 alle 17.00

MODULO 2: 600€ + iva
12, 19 Maggio 2020 dalle 9.00 alle 17.00

MODULO 1 + MODULO 2 = 820€ + iva

Allegati

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