FOLLOWERSHIP

In un’organizzazione una buona leadership non è tutto. Anche i follower sono importanti. Studi autorevoli ci raccontano che il contributo del leader incide solo per il 15% sui risultati, mentre il 75% dipende dai collaboratori, dotati di capacità e senso di responsabilità e dai quali dipende la buona o cattiva riuscita di un progetto. Con il termine followership, si intende la competenza nel collaborare e supportare il capo. Essere produttivamente collaborativi però, non è né facile, né naturale patrimonio di qualsiasi attore organizzativo. In questa proposta formativa ci concentriamo sui “poteri e doveri del collaboratore”, su tutto ciò che questi dovrebbe sapere e fare per offrire un contributo davvero professionale all’organizzazione e interagire al meglio col proprio responsabile. Gli obiettivi del corso, in particolare, sono: analizzare a fondo i fattori implicati nella relazione collaboratore-capo, predisporre giusti strumenti per allenarsi al management della collaborazione, comprendere come valorizzare sé stessi e il proprio capo.