La Business Analysis consiste nell’applicazione di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche per determinare problemi e opportunità di fondo ed identificare i reali bisogni aziendali, identificare e raccomandare solo le soluzioni davvero praticabili per soddisfare tali esigenze, raccogliere, documentare e gestire i requisiti degli stakeholder al fine di soddisfare gli obiettivi di business e di progetto, facilitare l’implementazione di nuovi prodotti o servizi che rispondano a reali esigenze dell’azienda.
Analisi del contesto aziendale
Analisi delle necessità degli stakeholder
Analisi dei processi aziendali
Elicitazione
Raccolta ed analisi dei requisiti
Stakeholder engagement
Valutazione e confronto delle possibili soluzioni
Sintesi, rappresentazione e comunicazione delle informazioni
Pianificazione delle azioni per il miglioramento
Tracciabilità e monitoraggio delle azioni
Gestione del cambiamento
Strumenti e tecniche di Business Analysis
Brainstorming
Mappe Mentali
Diagrammi causa-effetto
Data Flow Diagram
Tecniche di intervista e survay
Decision tree
Risk Analysis
SWOT Analysis
Use Case
Balance Scorecard
Il business case
Il corso conferisce 14 PDU per l’aggiornamento della certificazione PMP a chi ne fa richiesta al momento dell’iscrizione e frequenta il 100% del monte ore.
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