Pillole teoriche sui bias.
Cosa sono queste scorciatoie mentali, quali le più comuni, come si manifestano, la loro rigidità e inflessibilità.
Breve assessment e riflessione: come il pregiudizio e il modo di interagire del leader impatta sull’attività organizzativa, sui singoli collaboratori e sul team.
Coaching/Facilitazione/Feedback: come affiancare il proprio team e i singoli collaboratori nell’aumentare la consapevolezza dei propri bias, nell’ abbandonarli e dopo, nell’esprimere il proprio potenziale.
Tools: gli strumenti per imparare a lasciare i pregiudizi inconsci alle spalle e raggiungere i traguardi prefissati e richiesti dal management.
Identificazione di un percorso di cambiamento/potenziamento tramite indicatori comportamentali specifici.