Corso Lean Production

Descrizione corso

Per effetto della crescente complessità, varietà e innovazione che caratterizzano in modo sempre più forte i processi di business, i luoghi di lavoro e le procedure operative utilizzate rischiano spesso di celare inefficienze delle quali, col passare del tempo, si perde progressivamente consapevolezza. Questi sprechi (in giapponese "muda") sono stati ricondotti da Taichi Ohno, uno dei padri della Lean Production, a difetti, eccessiva produzione, beni in attesa di utilizzo (scorte), lavori non necessari (sprechi di processo), Spostamenti non necessari di materiali, persone ed informazioni, trasporti non necessari, attese. Il corso si propone di sviluppare la sensibilità dei partecipanti verso il riconoscimento e l'abbattimento di questi sprechi.

Obiettivi

Sensibilizzare i partecipanti allo studio e al governo dei flussi di materiali e informazioni all'interno dei processi aziendali. Fornire una solida consapevolezza, sia teorica che applicativa, dei modelli e delle tecniche che consentono di Gestire il Processo Logistico Produttivo (PLP) in maniera snella. Presentare gli indicatori di performance del PLP e i relativi valori di benchmark. Stimolare la definizione e il lancio di progetti di miglioramento delle performance dei processi all'interno delle organizzazioni di appartenenza, attraverso la presentazione e la discussione di Best Practices e Lessons Learned.

Prerequisiti

Conoscenza generale della struttura del prodotto (distinte base) e del processo produttivo (cicli di produzione) nelle organizzazioni di appartenenza. Consapevolezza generica relativa alle macro-attività che caratterizzano il PLP.

Destinatari

Managers e Responsabili Interni del Processo Logistico Produttivo, Middle Management, capi reparto, capi linea, dipendenti che hanno svolto un training legato al Miglioramento Continuo, o comunque coinvolti in progetti di miglioramento delle performance dei processi di business. Tutti coloro che, ai diversi livelli dell'organizzazione, desiderano incrementare le loro conoscenze sul processo Logistico - Produttivo.

Contenuti

Il modello della Lean Production
Le logiche push e pull nella gestione dei flussi di materiali e informazioni
La mappatura del Flusso del Valore nei processi aziendali
Il re-Layout di stabilimento
I progetti Kaizen in ambito 5S per processi manifatturieri e di servizio
Tecniche per la Riduzione dei Tempi di Setup
Eliminazione delle fasi prive di Valore Aggiunto
I sistemi pull a ripristino di scorta e a due contenitori: progettazione e dimensionamento
L'integrazione tra i flussi push/pull
Teoria delle code
Tecniche di Bilanciamento del processo produttivo

Sono previsti un test iniziale ed uno finale di auto-valutazione, che saranno discussi col docente.

Prezzo

€ 930,00 + IVA

Attestato

Al termine del corso e a seguito della frequenza pari ad almeno il 80% del monte ore, verrà rilasciato l’attestato nominale di frequenza.

Documento allegato

Scarica il Catalogo Corsi Luglio-Dicembre 2011 in PDF

Sede

Il corso si svolge presso la Fondazione Aldini Valeriani di Bologna.

Contatti

Segreteria Corsi

Dal lunedì al venerdì dalle 9.00 alle 17.00 (in altri orari su appuntamento)

Tel. 051.4151953

Fax 051.4151919

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