Corso Tecniche di manutenzione di impianti industriali

Codice: MG3750

Durata: 1 giorno

Descrizione corso

L’impatto ed il ruolo della manutenzione nell’azienda sono cambiati e così chi è chiamato a gestirla. I responsabili di manutenzione sono sempre più coinvolti nelle strategie aziendali, nella verifica dei risultati operativi ed economici, nell’integrazione con le unità produttive, nella gestione di contratti ed accordi con fornitori esterni. A tale scopo è necessario che il Manager di manutenzione abbia una visione d’insieme dei processi aziendali e delle trasformazioni in atto negli altri enti, una competenza specialistica sulle politiche manutentive e sulla progettazione dei sistemi di manutenzione, una conoscenza approfondita degli strumenti e delle tecniche e delle norme legate alla gestione della manutenzione, una competenza sulla gestione, organizzazione e sviluppo delle risorse a lui affidate.

Obiettivi

Approfondire la conoscenza e l'applicazione dei principi di gestione dei processi di manutenzione;
Migliorare le tecniche di analisi, pianificazione e monitoraggio dei processi di manutenzione;
Migliorare le modalità di gestione dei processi manutentivi anche dal punto di vista documentale (manuale di manutenzione, procedure gestionali per la manutenzione, istruzioni operative per la manutenzione, registrazioni).

Destinatari

Responsabili di manutenzione, responsabili tecnici, ingegneri di manutenzione.

Contenuti

L’evoluzione della manutenzione:

Ruolo, obiettivi e fattori critici di successo della Manutenzione nel nuovo scenario industriale

Il nuovo rapporto tra le parti: come creare un flusso sinergico di attività a valore tra Manutenzione, Produzione, Qualità e Sicurezza

Terminologia e parole chiave

Le tecniche di manutenzione:

Le forme di manutenzione
La manutenzione ordinaria e straordinaria
La manutenzione su guasto
La manutenzione preventiva
La manutenzione su scadenziario
La manutenzione predittiva
Organizzazione del reparto manutenzione
Competenze richieste al personale del reparto manutenzione
Nuove forme di manutenzione: auto manutenzione
Esempi organizzativi in diversi settori industriali

Gli indicatori e la misura delle prestazioni:

La misura delle prestazioni dei processi manutentivi
I principali indicatori di efficienza e di efficacia
L’indicatore di efficienza globale degli impianti: OEE. TPM (total productive maintenance)

Impostare e implementare la giusta strategia manutentiva:

Identificare il miglior compromesso tra Automanutenzione e Terziarizzazione della Manutenzione

Progettare e ingegnerizzare il processo manutentivo globale, misurare le performance e attivare piani condivisi di miglioramento, coinvolgimento e sinergia interfunzionale

Sviluppo del modello organizzativo per il sostegno e il consolidamento dei risultati