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Corso Laboratorio pratico: sviluppare la mentalità innovativa

Codice: MG3138

Durata: 2  giorni

 

Descrizione corso

Il tema dell’innovazione si presta ad essere affrontato da numerosi punti di vista, dal momento che coinvolge di fatto tutta l’organizzazione con implicazioni di mercato, tecniche, produttive, finanziarie, di capacità e disponibilità delle persone, ecc…
È però vero che l’innovazione è per sua natura un comportamento che attiene anche alla sfera delle capacità individuali dell’essere umano. Pertanto questo intervento formativo propone di affrontare il tema attraverso una sequenza di pratiche di tipo esperienziale, che vogliono accompagnare l’individuo ad una riflessione sulle proprie capacità di innovazione e di gestione dell’innovazione, arricchendo contemporaneamente il proprio bagaglio mediante il confronto con altri soggetti e attori.
 

Obiettivi

Sviluppare capacità personali e relazionali funzionali ad incentivare e sostenere i processi di innovazione nelle aziende
Aumentare la consapevolezza di ognuno sui vissuti, gli assunti, i processi individuali che portano all’innovazione
Sostenere le persone nel trasferimento alla realtà aziendale di quanto appreso nella formazione

Destinatari

Il percorso è rivolto ad un'azienda che potrà coinvolgere al suo interno le persone che ricoprono i seguenti ruoli: Direttori Generali, Responsabili Tecnici (Progettazione, R&D, Industrializzazione di prodotto), Responsabili Produzione, Logistica, Pianificazione, Qualità, Acquisti.

Contenuti

L’intervento si articola in due moduli.
Il primo è costituito da un workshop dedicato ad approfondire i vissuti di ognuno sul tema dell’innovazione, scoprire le radici culturali sul tema in questione, sviluppare maggiore consapevolezza sugli assunti di base e riflettere sui comportamenti personali, cercando i “perché” e non solo i “come” del proprio agire, con l’obiettivo finale di sviluppare “sapere pratico” oltre alla riflessione.
Il secondo modulo utilizza alcuni spunti estrapolati dalle tecniche del laboratorio teatrale per porre i comportamenti agiti al centro dell’apprendimento, determinando effetti reali e apprendendo dai risultati. La scelta di questa metodologia, fondata sul lavoro di ciascuno su un proprio personaggio, corrisponde dunque ad un’esigenza precisa: riflettere sulla trasformazione (di sé, delle organizzazioni, dei gruppi di lavoro) e sul modo in cui ognuno la attraversa
Il successivo momento di debriefing dei comportamenti sarà utile al trasferimento dell’esperienza fatta alla vita aziendale.

Attestato

Attestato di Frequenza rilasciato da Fondazione Aldini Valeriani

Contatti

Segreteria Corsi
Tel. 051.4151911
Fax 051.4151920
corsi@fav.it

 

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