Conto Formazione di Fondimpresa: case history

FORMAZIONE SULLA SICUREZZA

Fondazione Aldini Valeriani ha portato a termine nel novembre 2009 un progetto articolato di aggiornamento sulla sicurezza, svolto presso una Grande Azienda del settore Meccanico.

In risposta all’esigenza dell’impresa di aggiornare su nozioni generali e specifiche di sicurezza e igiene un intero reparto di dipendenti, per un totale di oltre 100 lavoratori da formare, la Fondazione ha organizzato un intervento formativo di 8 ore, da svolgersi presso la sede aziendale e pianificato in più edizioni per suddividere i corsisti in gruppi di massimo 15 persone, garantendo la massima qualità della didattica.

La maggior parte delle ore di lezione è stata curata da esperti, accuratamente selezionati dalla Fondazione sia per le loro competenze tecniche che per la lunga esperienza come formatori, ma una parte del monte ore è stata riservata anche ad un intervento personalizzato sulla realtà aziendale di riferimento, che è stata svolta da docenti interni all’azienda.

A supporto dell’attività formativa è stato infine realizzato un apposito libretto formativo, personalizzato sulla base delle attività svolte in azienda e messo a disposizione sia in italiano che in altre quattro lingue, per i dipendenti stranieri che non avevano ancora una piena padronanza dell’italiano.

FORMAZIONE SU COMPETENZE TECNICHE E GESTIONALI

Nel 2010 si conclude la formazione in diversi reparti di una importante azienda del settore Macchine movimentazione terra.

In risposta all’esigenza dell’impresa di aggiornare ed affinare specifiche competenze di tre diversi reparti, sono state realizzate sessioni di formazione tecnica personalizzata, sia di base che avanzata, per il Reparto Produttivo, sessioni di disegno e progettazione per l’Ufficio Tecnico, percorsi su sistemi avanzati di gestione logistica integrata per il reparto Stoccaggio e Qualità.

Il progetto ha formato complessivamente 70 dipendenti, coinvolgendo attivamente i responsabili di area, con i quali sono stati definiti precisi obiettivi di miglioramento collegati agli obiettivi aziendali.

Per ogni tipo di reparto ed in relazione al personale coinvolto sono state predisposte attrezzature, case history e simulazioni reali per favorire l’apprendimento.

FORMAZIONE PER DIPENDENTI, DIRIGENTI E FORMATORI AZIENDALI

Si conclude a breve un lungo progetto in collaborazione con una Grande Azienda del comparto chimico, che ha affidato alla Fondazione il compito di strutturare un piano formativo che aggiorni le competenze di 60 dipendenti, rinforzando contemporaneamente alcuni specifici processi aziendali.

La formazione in ambito Sicurezza ha consentito all’azienda di recepire in modo esemplare tutti gli ultimi aggiornamenti normativi, con particolare attenzione alle figure dei Preposti. Sotto la guida della Fondazione, le attività formative hanno coinvolto tanto le fasce operative quanto i Dirigenti, grazie ad una integrazione con il Conto Formazione Fondirigenti.

Altre sessioni formative sono state dedicate a Excel, ad un livello sia base che avanzato, e Powerpoint. Grazie ad una maggiore conoscenza delle funzionalità di questi applicativi è infatti possibile un notevole incremento della produttività sul lavoro, accrescendone la qualità e l’efficacia e diminuendo il tempo necessario a preparare documenti e presentazioni, estrarre dati ed informazioni di riepilogo, svolgere calcoli, creare report e tabelle, ecc.

Infine è stata organizzato un percorso di Formazione Formatori aziendali, dedicato alla trasmissione di competenze didattiche ai carrellisti esperti con l’obiettivo di metterli nelle condizioni di provvedere autonomamente alla formazione dei nuovi carrellisti.

INTEGRAZIONE TRA FORMAZIONE IN AZIENDA, CATALOGO CORSI E TRAINING ON THE JOB

Nel 2010 la Fondazione ha progettato per una Grande Azienda dell’Automazione un articolato piano formativo che coinvolge quasi 50 figure tecniche dei Reparti Produzione, Progettazione, Qualità.

Per rispondere alle complesse esigenze emerse dall’azienda, che andavano dall’aggiornamento tecnico su tematiche specifiche alla condivisione di best practices interne, al consolidamento e sviluppo dei sistemi di gestione, è stato realizzato un piano articolato, frutto dell’integrazione di differenti attività formative. Per alcuni fruitori sono state organizzate delle sessioni di formazione personalizzata, da svolgersi presso la sede aziendale; per raggiungere alcuni degli obiettivi prefissati è risultato invece più vantaggioso per l’azienda prevedere l’invio dei partecipanti a due dei corsi interaziendali disponibili nel Catalogo formativo della Fondazione, due percorsi tecnologici ricchi di esercitazioni pratiche che si svolgono nei Laboratori tecnologici utilizzati dalla Fondazione; infine per alcune tematiche è risultato più efficace ricorrere alla formula del training on the job, ovvero il supporto sul campo di un esperto che segue in affiancamento il lavoratore nello svolgimento delle specifiche attività che richiedono un consolidamento o un miglioramento.

COPERTURA CON IL CONTO FORMAZIONE DELLA FORMAZIONE SU UN NUOVO SISTEMA GESTIONALE

Nel 2010 un’azienda del settore chimico ha stabilito un investimento in innovazione attraverso l’implementazione di un nuovo sistema ERP, che ha coinvolto oltre 40 dipendenti di differenti reparti interni. Grazie alla collaborazione con la Fondazione Aldini Valeriani, che ha curato la presentazione del progetto a Fondimpresa, il monitoraggio e il tutoraggio delle attività in conformità alle regole del Fondo e la rendicontazione finale, è stato possibile coprire con il finanziamento del Conto Formazione tutta la formazione necessaria all’avvio del nuovo strumento di lavoro, curata nella docenza dalla società produttrice del software, come di consueto in occasione di questi acquisti, e da un Responsabile interno all’azienda.