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Il Benchmarking quale veicolo dell’innovazione

Codice: FDIR1406

Durata: 16 ore

 

Descrizione corso

Il Benchmarking è la valutazione comparativa di modelli organizzativi, prassi operative, prestazioni o competenze. I confronti possono riguardare l’azienda nel suo complesso, un reparto o un’area funzionale, un processo organizzativo.
Negli anni più recenti, l’ambizione di poter organizzare un Benchmarking che investisse processi appartenenti ad aziende operanti all’interno dello stesso settore ha lasciato spazio ad un approccio più realistico e, al tempo stesso, molto più produttivo: si tratta del cosiddetto “Benchmarking non competitivo”, ovvero di una metodologia che porta a raffrontare processi analoghi caratteristici di aziende di settori diversi.

Attraverso tali confronti, ai soggetti che prendono parte ad un progetto di Benchmarking vengono presentate alcune “Best Practices”, cioè le migliori soluzioni adottate in quel particolare ambito oggetto dello studio che, con gli opportuni adattamenti, potranno essere trasferite nel proprio contesto aziendale.
Da qui ha tratto origine la qualificazione del Benchmarking come “non competitivo”. La valenza più importante di questa metodologia consiste nel fatto che, una volta esclusi i motivi che ostacolano la condivisione delle conoscenze e delle soluzioni “core”, atteggiamento del tutto comprensibile per aziende che competono sugli stessi mercati, ciò che emerge dal confronto sono soluzioni realmente nuove ed originali.

Il Benchmarking non competitivo si è affermato come la metodologia che meglio di ogni altra può dare impulso alle innovazioni di tipo organizzativo e gestionale.

Obiettivi

Illustrare i passi e le modalità di implementazione della metodologia del Benchamarking non competitivo, accrescendo la consapevolezza dell’utilità del confronto con realtà organizzative esterne al proprio settore/ambito di attività. 

Destinatari

> Dirigenti di PMI aderenti a Fondirigenti con sede in Emilia-Romagna
> Dirigenti di Grandi Imprese che abbiano in organico fino a 20 dirigenti
> Dirigenti disoccupati precedentemente appartenenti ad aziende aderenti a Fondirigenti, il cui stato di disoccupazione sia successivo all’8 luglio 2008
> Solo in qualità di uditori, anche quadri e imprenditori privi dei requisiti sopra citati o dipendenti di Pubbliche Amministrazioni

Contenuti

Descrizione dei passi e degli strumenti impiegati in un progetto di Benchmarking
Il panel delle organizzazioni da inserire nel progetto di Benchmarking
Gli “oggetti” del confronto: sistemi di misura e di rilevazione delle informazioni sul campo
Approfondimento delle tecniche di progettazione del questionario preliminare
Organizzazione e strutturazione delle visite alle diverse realtà organizzative

Attestato

Attestato di frequenza rilasciato da Fondazione Aldini Valeriani

Canale di finanziamento

Fondirigenti - Avviso 1/2009

Sede

Il seminario si svolge presso la Fondazione Aldini Valeriani di Bologna.

Docenza

Ing. Romeo Castagna

Contatti

Laura Cavina
Tel. 051.4151911
Fax. 051.4151920

 

Prenotazione

Dal

SET202010

Al

OTT052010

20/09 dalle 9.00 alle 18.00; 27/09 e 05/10 dalle 14.00 alle 18.00

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