Lean Six Sigma: Professional Training

Descrizione corso

Il training sviluppa le capacità di conduzione di gruppi di lavoro e fornisce strumenti e tecniche adeguati alla conduzione di progetti di miglioramento delle performance dei processi. Il corso si suddivide su due moduli, il primo della durata di tre giorni e il secondo di cinque. I due moduli sono distanziati da tre settimane, dando così al partecipante tempo e modo per applicare e verificare sul posto di lavoro quanto appreso in aula. Ai partecipanti verrà consegnato, come strumento di lavoro, il software Minitab per il calcolo statistico.

Obiettivi

Apprendere e consolidare le competenze necessarie a seguire un progetto di miglioramento, la cui impostazione dettagliata e la cui conduzione operativa avverrà internamente all'azienda, in modo autonomo.

Prerequisiti

L'impresa deve aver inviato il partecipante, o un manager che sarà il suo "sponsor" nel corso del training, a seguire MG3700 Lean Six Sigma: Executive Workshop.

Destinatari

Professionals, Quadri, Manager.

Contenuti

Il programma approfondisce gli aspetti del percorso DMAIC: Define - Measure - Analyse -Improve - Control

DEFINE-MEASURE
Definizione dettagliata dell'opportunità di miglioramento
Definizione dettagliata degli obiettivi del progetto e dell'impatto previsto sul business
Efficacia nel Lavoro di Gruppo
Orientamento ai processi
Governo dei processi
La descrizione del processo
Statistica di base
Capacità di processo
Carte di controllo
Tecniche di Campionamento e raccolta dati

MEASURE-ANALYSE
Analisi dei Sistemi di Misura
Descrizione qualitativa e quantitativa del processo
Misurazione del livello di performance
Tecniche e Strumenti per l'identificazione delle Cause
Radice dei problemi che influenzano le performance dei processi
Matrice Causa-Effetto FMEA (Failure Mode & Effect Analysis)
Correlazione e regressione Semplice / Multipla ANOVA (ANalysis Of VAriance)
DOE (Design Of Experiments)

IMPROVE-CONTROL
Il Valore della Velocità
I Sistemi Pull Generici
Identificazione ed Eliminazione delle attività Non Value Added
Riduzione del tempo di setup
I sistemi pull a ripristino di scorta
Layout Re-Design
Sistemi a prova d'errore 5S
Piani di controllo dei processi
Progettazione e test delle modifiche necessarie al processo
Implementazione estensiva dei miglioramenti al processo
Passaggio di consegne al process owner interno

Prezzo

€ 3.600,00 +IVA

Attestato

Al termine del corso e a seguito della frequenza pari ad almeno il 80% del monte ore, verrà rilasciato l’attestato nominale di frequenza.

Documento allegato

Scheda Percorso Lean Six Sigma

Sede

Il corso si svolge presso la Fondazione Aldini Valeriani di Bologna.

Contatti

Segreteria Corsi

Dal lunedì al venerdì dalle 9.00 alle 17.00 (in altri orari su appuntamento)

Tel. 051.4151953

Fax 051.4151919

corsi@fav.it