1. Contenuto della pagina
  2. Menu principale di navigazione
  3. Menu di sezione
 
 
Contenuto della pagina

Corso Gestire team virtuali e multiculturali


Obiettivi

La diffusione dei processi di globalizzazione richiede oggi, all’interno delle aziende, la capacità di gestire business in contesti internazionali e anche con continui cambiamenti di interlocutori e collaboratori. In questo contesto, assumono un ruolo sempre più decisivo non solo gli strumenti e le prassi di lavoro ma anche la consapevolezza delle diversità culturali (generazionali, regionali, etniche e religiose).  Studi recenti hanno rilevato che circa un quarto di manager/ responsabili, e più in generale di persone impegnate in stabili relazioni professionali interculturali, producono scarsi risultati o molto spesso falliscono i propri obiettivi. Inoltre, mentre il numero di team virtuali è in rapida crescita, generalmente collaborare quando si è distanti può risultare più difficile che lavorare nello stesso stabile o a poca distanza. Molte aziende selezionano i membri dei team per i loro progetti in diverse località sparse per il mondo e li mettono in comunicazione tra di loro virtualmente, permettendosi così di scegliere i migliori talenti disponibili e risparmiare sia tempo che denaro. Per far sì che questo nuovo modello di lavoro abbia successo, è fondamentale acquisire metodi e strumenti per gestire i team virtuali i cui membri hanno sede in diversi luoghi e nazioni.

Contenuti

La gestione del team multiculturale
Esplorare i nuovi scenari organizzativi: la gestione della diversità. 
Generazioni, generi, culture, appartenenze: norme, valori, stereotipi culturali.
Identificare il proprio livello di competenza interculturale.
Le differenze esistenti nelle culture con cui ci si confronta.
Strumenti manageriali per la gestione della diversità.
La gestione dei team virtuale
Ricercare, connettere e riconoscere le competenze dei membri di un team virtuale.
Definire obiettivi, ruoli e regole.
Scegliere gli strumenti di comunicazione. 
Potenziare e curare attività e capacità del team leader.
Test di autovalutazione per definire un piano di sviluppo individuale.

Documenti

Contatti

Per informazioni:
Claudia Menchetti
Tel. 051.4151933

formazioneaziendale@fav.it

Docenti

  • Elisabetta ZanariniConsulente e formatore senior, realizza attività di consulenza al ruolo ed Executive Coaching, interventi di analisi del potenziale/assessment e valutazione delle competenze manageriali e formazione al ruolo in azienda. È PCC Professional Certified Coach - ICF (International Coach Federation Italia)

Prezzo

€ 300,00 + IVA

Durata

7 ore

Iscrizione
 
 

Prossime Edizioni

Data inizio Svolgimento Sede Costo Iscrizione
06/11/2017 6 novembre 2017, 9.00-17.00 Bologna Advance Booking € 240,00 + IVA
Per iscrizioni entro il 16/10/2017
Iscriviti