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Corso I processi di acquisto: alternative gestionali e impatto organizzativo


Obiettivi

Per ottenere i risultati attesi da efficaci politiche di acquisto e da un team di professionisti adeguato necessita definire i processi operativi di acquisto delegati alla funzione e le specifiche responsabilità. Esistono, infatti, diverse soluzioni possibili in relazione ad acquisti diretti, indiretti e relativi a prodotti/servizi utilizzati specificamente in alcune aree aziendali. Risulta, quindi, opportuno disporre di metodi adeguati per intervenire sui processi di cambiamento organizzativo che impattano sulle procedure di acquisto.

Contenuti

Il ruolo degli acquisti e le diverse risposte organizzative 
Approccio funzionale.
Acquisti nell’ambito dei processi.
Approccio misto.
L’approccio sistemico-organico al contesto competitivo
Pressioni competitive.
Capacità di adattamento.
Gestione del cambiamento organizzativo.
Le regole e i colli di bottiglia della organizzazione funzionale
L’approccio per processi e la delega degli acquisti
Triarticolazione dei processi (business, servizio, manageriali).
Il “process owner”.
Le attività di acquisto.
Gli impatti  evolutivi sulle forme organizzative di acquisto
Le regole chiave per progredire nella relazione coi fornitori
Misurare e gestire: i KPI.
Delega di responsabilità: applicazione metodo ABC.
Come gestire il cambiamento organizzativo
Cosa fare e cosa non fare nel Change Management.
Il miglioramento continuo.


Per tutti gli associati Confindustria Emilia Area Centro: sconto 10%
Il corso può essere finanziato dal Fondo Interprofessionale a cui è iscritta l’azienda.  
Fondazione Aldini Valeriani supporta le aziende nella scelta delle fonti di finanziamento disponibili e negli aspetti gestionali e amministrativi legati al loro utilizzo.

Documenti

Contatti

Per informazioni:
Edizione Ferrara
Federica Cavicchi
federica.cavicchi@fav.it
C. 351.2699104

Edizione Bologna
Erika Bergonzoni
Tel. 051.4151948

formazioneaziendale@fav.it

Docenti

  • Massimo OlivottiConsulente di Direzione nell’ambito delle operations e del change management, formatore e coach. Logistic manager per importanti aziende italiane. Ha ricoperto il ruolo di AD di una società specializzata nella distribuzione espressa di merci su pallet, operante secondo il modello d’impresa di rete. Partner nella sede italiana di una società internazionale specializzata in consulenza ambientale e sviluppo sostenibile.

Prezzo

€ 300,00 + IVA

Durata

7 ore

Iscrizione
 
 

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Data inizio Svolgimento Sede Costo Iscrizione
15/11/2017 09.00 - 17.00 Bologna Advance Booking € 240,00 + IVA
Per iscrizioni entro il 25/10/2017
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28/11/2017 09.00 - 17.00 Ferrara Advance Booking € 240,00 + IVA
Per iscrizioni entro il 07/11/2017
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