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Leadership Assessment 360°

 

Se ne parla da molti anni ormai, ma sono ancora troppo poco conosciuti in azienda la potenza ed il valore che un feedback gestito efficacemente e restituito correttamente  possono avere sul miglioramento della performance di chi lo riceve.

Questa metodologia di sviluppo manageriale si chiama Assessment 360°, ed è noto a livello internazionale come Multi Source Feedback.

Cos'è e come funziona il modello Leadership Assessment 360° di Fondazione Aldini Valeriani

 

Il modello FAV prevede l’utilizzo di una check list  per la raccolta delle valutazioni espresse da parte di differenti osservatori della persona al centro della valutazione (capo, colleghi, collaboratori) che verranno poi confrontate, in modo strutturato, con la sua autovalutazione.
La valutazione non è basata su principi manageriali astratti ma fa riferimento ai comportamenti manageriali agiti dal partecipante, valutato nel proprio contesto lavorativo.

Il questionario consente di misurare, attraverso specifici item, i comportamenti collegati alla performance di successo ed al modello specifico delle competenze adottato dall’azienda di appartenenza. L'elaborazione e l'integrazione delle diverse valutazioni genera un Report di Feedback sulle diverse aree di comportamento, mettendo in luce quelle  più funzionali da valorizzare (strengths) e quelle  da migliorare (weaknesses).

Il Report restituisce al partecipante un quadro prospettico chiaro, definito, e allo stesso tempo ampio e sufficientemente oggettivo, delle percezioni maturate in azienda su comportamenti e atteggiamenti di cui potrebbe non essere consapevole.
Il Report viene condiviso e restituito al partecipante all’interno di un colloquio condotto da un Coach Certificato ICF (International Coaching Federation) di FAV. 

 

Per informazioni:

Elisabetta Zanarini, elisabetta.zanarini@fav.it
tel. 051.4151957  

 

Federico Bencivelli, federico.bencivelli@fav.it
tel. 051.4151947