1. Contenuto della pagina
  2. Menu principale di navigazione
  3. Menu di sezione
 
 
Contenuto della pagina

Imprenditori e imprenditrici in tempo di crisi

Un progetto di supporto attraverso il coaching

 

Che cosa?
Un progetto di sostegno e di rinforzo rivolto  a imprenditori e imprenditrici che vivono in tempi di difficoltà finanziarie, produttive, di mercato
Perché?
Per facilitare la gestione e il superamento di situazioni di difficoltà e di incertezza personale e aziendale
Come?
Attraverso attività di coaching individuale con due percorsi distinti:

  • un percorso di rinforzo organizzativo/manageriale, mirato alla definizione di obiettivi e strategie realistiche e alla implementazione di comportamenti manageriali efficaci nella gestione del ruolo,  nelle relazioni e della gestione dei collaboratori.
  • un percorso di supporto psicologico/emotivo, con approfondimento delle dinamiche interiori e di sostegno al sé e al progetto personale.

Con chi?
Il progetto si avvale dell’intervento di una consulente e coach aziendale e di una psicologa, con una specifica competenza  nelle azioni di rinforzo e di sostegno di figure imprenditoriali e manageriali.

 

Percorso di coaching organizzativo/mangeriale

con consulente e coach aziendale

Obiettivi
- Mappare le risorse personali e le competenze manageriali sulla base dei risultati e dei successi ottenuti nella propria biografia  professionale e imprenditoriale
- Scoprire e formulare strategie e obiettivi di medio e lungo periodo che nascano da una analisi organizzativa interna e di mercato
- Individuare punti di forza e aree critiche dei team di lavoro aziendali per intervenire a potenziarne prestazioni e motivazione favorendo la creazione di un clima positivo
- Rinforzare le proprie competenze di comportamenti manageriali, di comunicazione interpersonale, di ascolto organizzativo, di gestione dei conflitti
- Impostare un progetto personale e un piano di azione aziendale che determinino una svolta positiva nella vita aziendale e personale

Durata dell’intervento: 6 sessioni
Possibilità di uno step avanzato (4 sessioni)


Percorso di consulenza psicologico/emotiva

con una psicologa e psicoterapeuta

Obiettivi
- Saper analizzare correttamente lo stato di salute economica, finanziaria e produttiva della propria azienda, separando i propri bisogni (quello che vorrei che fosse) da quelli aziendali (ciò che effettivamente è)
- Distinguere le proprie responsabilità da quelle oggettivamente determinate dal mercato, nella condizione attuale dell’impresa
- Elaborare i sentimenti, intensi e contradditori, che spesso accompagnano le situazioni esistenziali in cui emerge l’incertezza, la sensazione di non avere pieno controllo della propria vita lavorativa, la pressione dovuta alla responsabilità nei confronti dei propri lavoratori e della struttura aziendale con cui l’imprenditore è, in genere, profondamente identificato
- Riconoscere tutto quanto di positivo è stato fatto, e dare nuovo slancio all’attività
- Investire su di sé immaginando e progettando il futuro
- Riconoscere che il proprio valore come persona va oltre e al di là dei successi e degli insuccessi lavorativi, e si basa su fondamenta complesse che affondano nella storia personale e familiare

Durata dell’intervento di sostegno:  6 incontri
Possibilità di uno step avanzato di altri 4 incontri


Intraprendere il percorso completo...

...offre la possibilità di esaminare a tutto tondo le problematiche connesse al mestiere di imprenditore in tempi di crisi, sia dal punto di vista personale che aziendale, e di elaborare strategie e piani di miglioramento personale e organizzativo. E’ possibile scegliere anche uno solo dei due percorsi proposti, qualora si ritenesse di voler rafforzare solo una delle due aree considerate.

 

Per informazioni

Elisabetta Zanarini, elisabetta.zanarini@fav.it
tel. 051.4151957 

 

Federico Bencivelli, federico.bencivelli@fav.it
tel. 051.4151947